未来的陶瓷企业,要么做平台,要么做供应链


陶瓷行业的市场营销和渠道变革,40多年来经过了无数次的迭代,从最早的批发、零售、代理、经销,到后来的工程、战略、集采、电商,再到当前火热的整装,几乎每时每刻都有新的力量聚集崛起,与此同时,旧的渠道和通路则在一点点被消融瓦解。

仅仅几年前,以居然、红星为代表的大型专业家居卖场还是品牌林立、人头攒动,如今却只剩下为数不多的几家头部品牌,大量二三线品牌消失不见;曾几何时,工程渠道趋之若鹜,战略业务风生水起,然而,伴随着房地产的退潮,大量陶企深陷债务危机。

产能过剩、市场分化、消费升级……无论陶企还是经销商,再一次面临着因市场变化带来的转型压力。

回顾过去几十年,陶企几乎从来没有真正面对过终端消费者,所谓的客户,不是批发商、零售商,就是地产商、装修公司。市场的消费通道,或者说流量通道,始终被第三方牢牢掌控,因此,陶瓷企业许多时候根本就见不到终端消费者。